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天虹、百聯等16家多業態零售上市企業經營模式分析

  經營模式是企業根據經營宗旨,為實現企業所確認的價值定位所采取某一類方式方法的總稱。

  其中包括企業為實現價值定位所規定的業務范圍,企業在產業鏈的位置,以及在這樣的定位下實現價值的方式和方法。

  本文為經營模式系列文章之多業態零售篇,共選取16家多業態零售上市企業作為研究樣本。

  一、居然之家(武漢中商)

  從事零售業務,同時涉足商業物業開發、電商服務等產業。主營業態包括現代百貨、購物中心、超市等。

  二、百聯股份

  以百貨商店、連鎖超市、購物中心、奧特萊斯為核心業務。各業態的主要經營模式為聯銷、租賃、自營等方式。

  三、重慶百貨

  主要涉足百貨、超市、電器和汽車貿易等經營領域,旗下擁有重慶百貨、新世紀百貨、商社電器和商社汽貿等著名商業品牌。主要經營模式為:經銷、代銷、聯營和租賃等,主要以經銷、聯營為主。

  四、天虹股份

  目前已確立百貨、超市、購物中心、便利店四大實體業態與移動生活消費服務平臺天虹APP的線上線下融合的多業態發展格局,現有“天虹”、“君尚”、“[email protected]”、“微喔”四大品牌。

  有平臺與垂直兩類業務,平臺型業務主要是百貨、購物中心等業態,以聯營、租賃等合作模式為主;垂直型業務主要為超市、便利店等業態,超市主要是自營模式,便利店主要為加盟模式。

  天虹百貨面積約1-6萬平方米,為家庭消費者提供時尚優質的生活,擁有中心百貨、社區百貨等形態。 天虹購物中心:面積約6萬平方米以上,定位為暢享歡樂時光的生活中心,內容囊括吃喝玩樂、生活零售、兒童成長、便利生活四個方面,并通過打造特色主題街區提高項目的體驗性和吸引力。 天虹超市:面積在2000-10000平方米,定位中高端、數字化、體驗式的生活超市。 天虹便利店:致力于打造便利、品質、健康、溫暖的新型便利店,是中青年消費者、都市白領一日五餐的提供者,推出兩種產品:微喔便利店(20-200平方米)、微喔生活店(300-500平方米)。 天虹APP:為用戶量身打造融合線上和線下、購物和服務于一身的創新型零售App,作為天虹業務數字化的統領,是天虹的會員中心、商品中心、營銷中心、大數據中心和流量共享中心。

  五、鄂武商A

  主要從事購物中心及超市業務,經營模式包括聯營、自營、代銷和物業分租等。

  六、大商股份

  主要從事商業零售業務,涉及百貨、超市、電器等經營業態。經營模式為多業態、多商號的混合發展模式,包括現代高檔百貨麥凱樂、大型綜合購物中心新瑪特、時尚流行百貨千盛百貨、新一代實體商業專業平臺大商城市樂園、改造升級的老字號百貨和以實體零售網絡為依托的天狗網銷售平臺。

  七、利群股份

  主要從事以百貨、超市及電器全品類經營為核心主業的零售連鎖業務,和以城市物流中心為支撐的品牌代理及商業物流配送業務,并形成了以“供應鏈+自營”為核心競爭力的“供應鏈整合型”獨特商業經營模式。 經營模式分為經銷模式、聯營模式以及租賃模式,其中經銷模式為公司的主要經營模式和利潤來源。

  八、新華百貨

  主要從事商業零售、物流和商業物業出租業務,零售業務主要涉及百貨商場(含綜合購物中心)、超市連鎖及電器連鎖。經營模式主要包括聯營和自營以及商業物業出租

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