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2019年國內便利店投融資盤點

  從2019年便利店行業發展來看,除了傳統的7-11、全家等外資系與各地本土區域零售商的博弈外,以天貓、京東、蘇寧為代表的電商系;以美宜佳、易捷等為代表的國資系;以順豐、百世為代表的物流系;以便利蜂、見福為代表的資本系;以眾庫、零售通等為代表的供應鏈系都在參與便利店產業的角逐。

  羅森(中國)投資有限公司副總裁張晟表示,近兩年來,羅森在中國的業績保持每年30%以上的增長。

  羅森計劃,兩年時間內要新開店1000家,到2020年,在中國開店數量不少于3000家。

  2019年投融資情況

  零售資本論(公號ID:letmeask)分析師根據IT桔子數據,2014年便利店投資事件16起,投融資金額為4.18億元。

  在資本的加持下,一些初創便利店品牌舍命狂奔。2017年,便利店站在了“風口”,投融資異常火爆,投融資事件突破70起,投融資金額達65.13億元。

  而到了2018年,投融資事件回落至60起,投融資金額略低于2017年。

  零售資本論(公號ID:letmeask)分析師通過企查查APP查詢信息獲知,鄰幾便利店成立于2017年4月11日,A輪融資2018年6月1日融資金額和投資方均未知,B輪融資2019年4月2日融資金額3000萬美元,投資方今日資本、源碼資本。

  而回顧2019年,除了鄰幾便利獲得3000萬美元B輪融資。鴕鳥便利拿下3000萬元人民幣A輪融資外,歸屬區域頭部便利店品牌的投融資數量明顯下降。

  2019年資本市場投資變化

  資本在便利店領域布局,可以大體劃分為長線布局與短線收割兩種。

  其中長線布局即是與便利店品牌協同發展,給予其資源助推,使其有機會成為頭部便利店品牌,從而在未來的行業整合中占據一席之地。

  而短線投資則訴求更具多樣性。例如部分資本實際上是看重便利店可觸達消費者的網點優勢,希望在此基礎上吸納流量,從而拓展其他增量。

  這種投資邏輯實際上相對多見,在類似于生鮮店、社區店以及前置倉等業態的融資案例中都有出現。

  一位專注于消費領域的投資人透露稱,“有時候,資本投的就是人。簡單說就是看你在這個行業中是否有聲量影響力,能不能拉來下一輪融資,保證我有套現離場的可能。”

  但便利店落地經營的難度使大多數短線投資者開始退場。羅森中國董事副總裁張晟在回答記者提問時便說道,“便利店業態的水比較深,一不小心就會踩到坑。

  國內幾個大佬都曾信誓旦旦要拿下小店,最后都停了,就是因為掉坑里爬不出來了。

  比如,中國至今沒有成熟的租賃市場,租金多少錢,誰都說不清楚,無法監控,這里面就有巨大的腐敗空間。”

  相比之下,一些長線投入便利店市場的品牌卻在“資本寒冬”中提升加速度。比如說7-Eleven是在今年內鋪開西安、長沙、福州、鄭州等多個區域市場,而本土便利店巨頭美宜佳也于近日宣稱其門店數達到19000家。

  這些便利店長線投資者從一定程度上來說,迎來市場利好。例如柒一拾壹(中國)投資有限公司董事長、總經理內田慎治透露,最早進入的北京、天津兩地在第7年時實現盈利,意味著7-Eleven已經摸索出可復制的單店盈利模式以及穩定可控的盈利周期。

  7-Eleven會在參考此前經驗的基礎上,爭取將新進區域盈利周期從7年縮短至3年以內,以此提升區域子公司的自我造血能力。

  上述模式既定、具備個體化特征,且盈利周期、單店營收等指標明確的品牌賣點,無疑會成為其說服區域合作者的重要籌碼,甚至引來政府助推。

  由此可以看出,便利店業態雖然在資本市場上遭遇降溫,但從長期布局來看,如今反而是擠出泡沫,留給更多落地經營者的有利局面。

  來源: 品途商業評論 莊帥

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